Embedded Files
Цель вебинара - ознакомить участников с устройством и принципом работы системы раннего предупреждения предстоящих проблем на предприятии.
Последние, что реагирует на проблемы в бизнесе – это финансы. Если в предприятии возникли финансовые затруднения – это значит, что все остальные более ранние сигналы о предстоящих проблемах уже пропущены. Как и где можно установить сигнальные индикаторы, предупреждающие о будущих финансовых трудностях рассмотрим на предстоящем вебинаре.
Бесплатный онлайн вебинар
28 апреля 2024 в 19:00 по Киевскому времени
Для кого этот вебинар
Работающие руководители среднего звена, начальники подразделений, желающие повысить свою квалификацию.
Работающие руководители топ уровня, желающие заполнить пробелы в своих знаниях, навыках и умениях.
Владельцы, управляющие собственным малым и средним бизнесом, желающие заполнить пробелы в своих знаниях, навыках и умениях, создать возможность своему бизнесу развиваться.
На вебинаре вы узнаете
Что значит организовать системное предприятие.
Принципы построения и управления системным подразделением или предприятием.
Как объективно оценивать эффективность сотрудников, отдела, направления, предприятия.
Основные темы вебинара
Тема 1 Принципы построения системного подразделения.
Построение предприятия как большой массы стабильных данных.
Схема работы руководителя по созданию и организации подразделения.
Тема 2 Принципы управления системным подразделением.
Схема работы руководителя по управлению подразделением.
Понятия KPI, Статистик, Состояний.
Распознаваемость и принципиальные алгоритмы изменения Состояний.
Сравнение Статистик. Сочетания Статистик.
Состояния как система раннего предупреждения предстоящих проблем.
После вебинара вы сможете
Определить важные точки контроля Вашего предприятия.
Анализировать результаты и принимать разумные управленческие решения.
Оценивать эффективность сотрудников, отдела, направления, предприятия.
Моделировать развитие событий на основании статистик и их динамики.
Дата и время: 28 апреля 2024 з 19:00 – 20:30
Стоимость: БЕСПЛАТНО
Ведущий вебинара:
Евгений Вечкасов
В бизнесе с 1998 года. Профессиональный менеджер, предприниматель. Прошел путь от торгового представителя до СЕО. Опыт управления в сферах - производства и дистрибуции продуктов FMCG на национальных и локальных рынках; импорта, экспорта сырья и продуктов FMCG; розничных продаж товаров и услуг разных форматов, в том числе сетевых; сетевого ресторанного бизнеса; образовательных проектов; IT проектов, в том числе FINTECH; медицины.
Основатель консалтинговой компании "BSF Management" и онлайн-школы для руководителей "BSF Qualification". За последние 8 лет в рамках компании "BSF" реализовано более 30 проектов - это систематизация бизнеса под развитие, временное управление проектами, кризис менеджмент, обучение руководителей и собственников по авторским методикам.
Консультирует в вопросах систематизации бизнеса. Помогает разрабатывать и внедрять инструменты управления и контроля в рамках подготовки бизнеса к масштабированию. Аккредитован в ЕБРР как консультант по вопросам систематизации и управления бизнесом. Партнер Ассоциации Частных Инвесторов Украины.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Команда проекта
Ответим на ваши вопросы, поможем зарегистрироваться на вебинар или оформить курс обучения.
Напишите нам в Telegram
Page updated
Google Sites
Report abuse