Бесплатный вебинар

25 марта 2026 в 19:00 по киевскому времени

Для кого этот вебинар

• собственник малого или среднего бизнеса

• CEO или топ-руководитель

• руководитель подразделения и отвечаете за результат команды

• чувствуете перегруз, хаос и ручное управление

• планируете рост или масштабирование бизнеса

На вебинаре вы узнаете

• какие факторы мешают бизнесу развиваться

• как провести организационный аудит и увидеть «белые пятна»

• как определить этап развития компании

• какие бизнес-процессы критичны для управляемости

• как перейти к управлению на основе данных

• как внедрять систему без остановки бизнеса

Дополнительно вы получите:

      ✔ чек-лист организационного аудита

      ✔ шаблоны базовых управленческих инструментов

Основные темы вебинара

Тема 1 Критерии системного бизнеса.

• путь собственника от ремесленника к управленцу

• угрозы бессистемности

• почему профессионалы не работают в хаосе

• зачем нужна система на предприятии и что она дает

Тема 2 Технологическая модель построения системы.

• систематизация как бизнес-план развития

• логика и последовательность внедрения

• аудит как точка входа в системные изменения

Тема 3 Ключевые бизнес-процессы систематизации.

• 9 ключевых бизнес-процессов предприятия

• как определить приоритеты

• логика проработки бизнес-процессов

• где теряется управляемость и деньги

Тема 4 Внедрение системы.

• рабочие планы: задачи, сроки, участники

• типовые ошибки внедрения

• условия устойчивого результата

После вебинара вы сможете

• самостоятельно провести базовый аудит бизнеса

• определить точки роста и риски

• понять, с чего начинать систематизацию

• сформировать поэтапный план внедрения системы

• говорить с менеджерами на одном языке

Дата и время: 25 марта 2026 з 19:00 – 20:30 по киевскому времени

Стоимость: БЕСПЛАТНО