Прикладная психология для руководителей и собственников
Это практические психологические инструменты, которые напрямую влияют на управляемость бизнеса, качество решений и предсказуемость поведения людей.
Для руководителей, которые отвечают за результат.
ПОЧЕМУ БИЗНЕС ТЕРЯЕТ УПРАВЛЯЕМОСТЬ
Большинство управленческих проблем начинаются не в процессах и не в регламентах.
Даже при наличии KPI, оргструктуры и отчётности бизнес становится нестабильным, когда:
руководитель работает в состоянии хронической перегрузки
решения принимаются эмоционально, а не аналитически
реакции подменяют анализ и расчёт
сотрудники действуют непредсказуемо
усилия не дают ожидаемого результата
В таких условиях любая система превращается в формальность.
Пока не выстроено управленческое мышление и психологическая устойчивость руководителя —
процессы не работают так, как задумано.
ЧТО ЭТО ЗА ПРОГРАММА
«Психология управления в бизнесе» — это обучающая программа, в которой психология используется как управленческий инструмент, а не как теория или терапия.
Здесь вы изучаете:
как реально устроено психическое состояние человека
как оно влияет на решения, поведение и результат
как прогнозировать действия людей
как управлять собой в сложных и экстремальных ситуациях
как создавать психологически устойчивую среду вокруг себя
Это не курс «про эмоции».
Это курс про управляемость.
В ЧЁМ УНИКАЛЬНОСТЬ ПОДХОДА
Как обычно в психологических курсах:
теория и общие рекомендации
разговоры о мотивации
советы «быть осознанным»
фокус на переживаниях
Как в программе BSF:
работающие психологические механизмы
прогнозирование поведения людей
понимание причин состояний и реакций
прикладные инструменты саморегуляции
внедрение в реальное управление и бизнес
Здесь не «лечат» и не «вдохновляют».
Здесь дают только практические инструменты управления.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕНА ПРОГРАММА
Программа рассчитана на:
собственников малого и среднего бизнеса
CEO и топ-руководителей
руководителей подразделений с командами
управленцев, принимающих решения и несущих ответственность
Программа НЕ подойдёт, если вы:
ищете лёгкую мотивацию или «позитивное мышление»
не готовы наблюдать и анализировать себя и других
не планируете применять знания на практике
ожидаете быстрых эмоциональных эффектов без работы
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ
После обучения вы сможете:
сохранять работоспособность в условиях давления
быстрее восстанавливаться после стресса и перегрузок
снизить количество управленческих ошибок
лучше понимать свои реакции и состояния
прогнозировать поведение сотрудников
видеть реальные мотивы и ограничения людей
принимать более рациональные и взвешенные решения
создавать вокруг себя устойчивую и управляемую среду
ЛОГИКА ОБУЧЕНИЯ
Программа построена по цепи:
Информированность → Практика → Осознание
Вы не просто получаете знания, а:
наблюдаете их работу на себе
применяете в реальных ситуациях
формируете устойчивые управленческие навыки
МОДУЛЬ 1
Тема: Психологические механизмы человека
Самочувствие, усталость, дееспособность и их природа.
Факторы, влияющие на состояние руководителя.
Психологическое устройство человека.
Единицы внимания и их связь с жизненной и рабочей энергией.
Инструменты прогнозирование поведения:
шкала эмоциональных тонов и состояний,
«кнопки» запуска эмоций,
шкала Хоккинса.
Инструменты саморегуляции и «аварийная помощь».
Типовые личностные проблемы руководителей.
Практическое задание №1 и тестирование.
МОДУЛЬ 2
Тема: Взаимодействие с людьми и средой.
Зоны взаимодействия и взаимообмена. Виды обмена.
Принципы обмена. Шкала обмена.
Треугольник взаимопонимания и его практический смысл.
Принципы взаимопонимания.
Циклы общения.
Договоренности и ультиматумы.
Подавляющие личности и скрытая враждебность.
Теория игр в управлении.
Соглашения с собой, меняющие поведение.
Практическое задание №2.
МОДУЛЬ 3
Тема: «Место под солнцем» в коллективе.
Ощущение своего места в коллективе.
Прописанные правила и молчаливые договоренности.
Психология в управленческой и кадровой политике.
Управление и манипуляция. Управленец и надсмотрщик.
Психологический «климат» команды и его последствия.
Практическое задание №3.
Как проходит программа
Продолжительность программы: 1,5 месяца.
5 онлайн встреч с группой, лекции и ответы на вопросы.
5 блоков самостоятельных практических занятий по домашним заданиям.
3 часа индивидуальных занятий в формате COACHING,
Теоретические занятия: 5 сессий по 1,5 часа.
Сессии проходят 1 раз в неделю.
Старт обучения: 12 апреля 2026
ОТЗЫВЫ О КУРСЕ
Даёт толчок для саморазвития, это не "предложение рыбы, а вручение удочки"))
Оксана К.
Полезно для каждого руководителя. Курс открывает возможность увидеть потенциал развития как в себе, так и в своих сотрудниках.
Ольга Г.
Прекрасный курс. Закрепляет и систематизирует полученные ранее знания. Помогает понять, как эти знания применять регулярно в работе. Спасибо
Ольга В.
Все было доступно и интересно, а самое главное применимо в повседневной жизни и работе. Однозначно рекомендую.
Снежанна С.
ВАРИАНТЫ ОБУЧЕНИЯ
GROUP 1,5 месяца
Обучение в группах
Вы получаете доступ к каждому из 3 модулей и имеете:
доступ ко всем видео материалам курса, а также конспектам с заданиями.
выполнение практических заданий, обратная связь от куратора.
Стоимость 390 USD
COACHING 1,5 месяца
Персональное сопровождение
доступ ко всем видео материалам курса, а также конспектам с заданиями.
выполнение практических заданий, обратная связь от куратора.
4 индивидуальные онлайн-встречи по 40 минут
работу с личным управленческим запросом
Стоимость 750 USD
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Евгений Вечкасов
Напишите мне письмо по поводу консалтинга, корпоративного обучения сотрудников вашего бизнеса или партнерства.
Подписывайтесь на нашу страницу в facebook
Команда проекта
Ответим на ваши вопросы, поможем зарегистрироваться на вебинар или оформить курс обучения.
Напишите нам в Telegram
